Un sistema di controllo interno efficiente ed affidabile e adeguati assetti organizzativi sono fondamentali per lo sviluppo dell’impresa.

Aurora Audit supporta le imprese nel rendere i processi amministrativi efficienti e efficaci in modo da soddisfare le esigenze informative della direzione aziendale.  

- Implementazione di un sistema di budgeting e di reporting, mensile o trimestrale, per la direzione aziendale

- Digitalizzazione dei processi amministrativi: supporto nella scelta e implementazione di sistemi informativi aziendali e soluzioni di business intelligence

- Temporary CFO o controller esterno: per PMI che non dispongono di una funzione dedicata, Aurora Audit può assumere un ruolo operativo o di consulenza continuativa

- Supporto nella transizione dagli OIC agli IAS/IFRS: supportiamo le aziende clienti nel progetto di passaggio ai principi contabili internazionali IAS/IFRS (identificazione e misurazione degli effetti della transizione agli IFRS, predisposizione delle riconciliazioni previste dagli standard alla data di transizione e dell’ultimo bilancio pubblicato, definizione della struttura base del primo bilancio IFRS).

- Predisposizione di bilanci d’esercizio e consolidati: supportiamo le imprese clienti nella preparazione di bilanci d’esercizio e consolidati redatti in applicazione dei principi contabili nazionali (OIC) o secondo i principi contabili internazionali (IAS/IFRS).

 

✔ Assetto organizzativo adeguato alle esigenze aziendali

✔ Informazioni affidabili e tempestive a supporto delle decisioni strategiche 
✔ Monitoraggio continuo delle performance aziendali

✔ Supporto tecnico alla direzione amministrativa in progetti specifici (progetti di transazione ai principi contabili IFRS, predisposizione di bilanci d’esercizio e consolidati)